9月2日，中煤張煤機公司組織召開(kāi)9月中層干部例會(huì )。張洪軍全面部署公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建等工作，并對《中華人民共和國反間諜法》開(kāi)展專(zhuān)題宣貫。劉鋒就黨風(fēng)廉政建設、中秋國慶節日廉潔和黨群重點(diǎn)工作提出要求。齊相松通報經(jīng)濟指標完成和績(jì)效考核、投資計劃、專(zhuān)項行動(dòng)等情況。趙明通報產(chǎn)品質(zhì)量、現場(chǎng)管理、生產(chǎn)及物流發(fā)運等情況。董連軍主持會(huì )議。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是各單位要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”，結合“三外”管理要求，聚焦薄弱環(huán)節，緊盯高風(fēng)險作業(yè)，進(jìn)一步細化管控措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。按照集團公司環(huán)保預督查安排的相關(guān)工作，各相關(guān)單位要緊盯噴涂、危廢、固廢處置、污水處理等風(fēng)險點(diǎn)，開(kāi)展集中檢查整改。二是錨定年度目標任務(wù)，以生產(chǎn)交付提速增效為關(guān)鍵抓手，嚴守外購件質(zhì)量防線(xiàn)，深化維修業(yè)務(wù)管理變革，強化體制機制保障支撐，嚴控成本，推行降本增效，全面驅動(dòng)年度任務(wù)落地見(jiàn)效。三是以搶抓合同為突破口，全力開(kāi)拓國內國際兩個(gè)市場(chǎng)，高效推動(dòng)合同訂單落地見(jiàn)效，為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩健開(kāi)展夯實(shí)基礎。四是抓好投資計劃執行，對照公司年中調整投資計劃，梳理安排進(jìn)度計劃，加強審核督導，確保計劃排實(shí)排準，加快項目建設，提高年度投資計劃完成率。五是加速推進(jìn)各項施工手續辦理進(jìn)程，同步開(kāi)展工程審計跟進(jìn)工作，切實(shí)做到在建工程保工期、保質(zhì)量、保合規。六是持續加大轉型升級力度，多措并舉推動(dòng)產(chǎn)能與產(chǎn)量雙提效，集中資源攻克中試難點(diǎn)，助力中試成果快速落地。七是高水平推進(jìn)“十五五”規劃編制工作，強化頂層設計，提前布局并扎實(shí)做好科技創(chuàng )新與管理創(chuàng )新項目?jì)洹?/span>八是以招采檢查組提出的意見(jiàn)為導向，立即補強招標采購中的短板弱項，徹底查漏補缺，確保所有業(yè)務(wù)環(huán)節合規無(wú)誤。九是深化崗位績(jì)效管理與人員崗位匹配度建設，健全領(lǐng)導干部“能上能下”的動(dòng)態(tài)調整機制，暢通職工“能進(jìn)能出”的合理流動(dòng)渠道，激發(fā)隊伍整體活力。
關(guān)于黨建工作。一是持續深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二是常態(tài)化開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，不斷鞏固拓展作風(fēng)建設成效。三是扎實(shí)推動(dòng)巡視常態(tài)化整改工作，深入開(kāi)展巡視整改“回頭看”，確保各項整改任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
公司領(lǐng)導為運輸分廠(chǎng)頒發(fā)了6S現場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗，為鍛造分廠(chǎng)頒發(fā)了質(zhì)量先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。
公司總經(jīng)理助理及各單位黨政負責人參加了會(huì )議。
