4月23日，中煤張煤機公司以現場(chǎng)+視頻形式組織召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨中層干部例會(huì )。張洪軍作總結講話(huà)。穆潤青主持會(huì )議，劉鋒就黨建、組織人事及黨風(fēng)廉政建設等工作提出要求，齊相松通報一季度經(jīng)濟指標等情況，趙明通報產(chǎn)品質(zhì)量、現場(chǎng)管理、生產(chǎn)及物流發(fā)運等情況，董連軍傳達集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )、法治工作會(huì )暨“十四五”法治央企建設收官工作推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神。外部董事以視頻方式出席會(huì )議。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，公司緊緊圍繞年初工作會(huì )議部署，積極應對煤機行業(yè)持續下行的市場(chǎng)形勢，深化改革創(chuàng )新，強化生產(chǎn)組織，優(yōu)化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調，大力提質(zhì)增效，順利實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。
會(huì )議強調，面對復雜多變的國際、國內環(huán)境和諸多挑戰，公司上下必須增強憂(yōu)患意識，總結發(fā)揚一季度工作亮點(diǎn)，認真分析問(wèn)題，采取針對性措施，鞏固拓展工作成效。
會(huì )議要求，一要加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅力度，將訂單與回款作為重中之重，實(shí)現市場(chǎng)份額、回款金額的穩固增長(cháng)。二要積極應對國際復雜形勢，加快國產(chǎn)化替代步伐，妥善應對“關(guān)稅戰”帶來(lái)的各種風(fēng)險。三要深化成本精細化管理，全方位推進(jìn)提質(zhì)增效，深挖降本增效潛能，確保在激烈的市場(chǎng)競爭中保持成本優(yōu)勢。四要持續深化薪酬改革，秉持“工資是掙出來(lái)的”理念和“規范、激勵、傾斜”工作要求，進(jìn)一步健全薪酬管理體制機制，動(dòng)態(tài)調整薪酬結構，強化與公司效益效率聯(lián)動(dòng)機制。五要強化重點(diǎn)投資項目管理，科學(xué)統籌投資項目中期調整，有力保障高質(zhì)量發(fā)展。六要加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型規模升級，前瞻布局戰略性新興增長(cháng)點(diǎn)。七要壓實(shí)安全環(huán)保主體責任，全力爭創(chuàng )安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。八要認真開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，扎實(shí)做好巡視、審計整改“后半篇文章”，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險防范水平邁上新臺階。
公司總經(jīng)理助理及各單位黨政負責人參加了會(huì )議。
