9月18日至19日，中國中煤黨委書(shū)記、董事長(cháng)王樹(shù)東一行到安徽區域企業(yè)調研，深入新集公司、安徽分公司了解項目建設、企業(yè)治理等情況，與基層一線(xiàn)職工深入交流，對各項工作取得的成效給予充分肯定并提出要求。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理倪嘉宇參加調研。
王樹(shù)東聽(tīng)取了新集公司、安徽分公司工作匯報，結合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展形勢和現場(chǎng)調研情況，對下一步工作提出要求：一要抓實(shí)安全管理保穩定。始終把安全放在首位，以開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”為抓手，深入貫徹集團公司“六個(gè)三”安全工作要求，嚴格落實(shí)安全責任，提升全員安全意識和素質(zhì)，著(zhù)力培育“守規矩”安全文化，養成安全習慣，有效提升本質(zhì)安全水平。二要抓實(shí)生態(tài)環(huán)保強根基。始終把生態(tài)環(huán)保工作融入企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，堅持守正創(chuàng )新、堅持系統思維，推動(dòng)各項工作真落實(shí)、快見(jiàn)效，配合落實(shí)中央生態(tài)環(huán)保督察工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)保工作走深走實(shí)。三要抓實(shí)經(jīng)營(yíng)管控提效益。努力抓實(shí)精細管理，強化運營(yíng)管控，努力實(shí)現穩產(chǎn)增產(chǎn)、多發(fā)增發(fā)，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應；要深挖內潛，強化成本管控，提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，推動(dòng)業(yè)績(jì)指標量質(zhì)齊升，勇挑大梁、多作貢獻。四要抓實(shí)轉型升級促發(fā)展?？茖W(xué)編制“十五五”發(fā)展規劃，“存量”業(yè)務(wù)要緊抓高質(zhì)量，打造新標桿，增加新效能；“增量”業(yè)務(wù)要由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉變，努力提高人均產(chǎn)值；煤炭領(lǐng)域聚焦“少人、無(wú)人”、煤電領(lǐng)域聚焦“少人、少碳”、新能源領(lǐng)域聚焦“少人、無(wú)碳”發(fā)展方向；要打開(kāi)新格局、開(kāi)拓新視野、提升新境界，通過(guò)培育新質(zhì)生產(chǎn)力為高質(zhì)量發(fā)展積聚新動(dòng)能新優(yōu)勢。五要抓實(shí)黨的建設促廉潔。以政治建設為統領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導，深化黨風(fēng)廉政建設，深入糾治形式主義官僚主義，堅持黨性黨風(fēng)黨紀一起抓、正風(fēng)肅紀反腐相貫通，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。六要抓好隊伍建設育人才。大力推進(jìn)人才強企戰略，全方位培養、引進(jìn)、用好各類(lèi)人才，堅持“刀在石上磨，人在事上練”，掌握硬本領(lǐng)，練出真技能，讓人才在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長(cháng)才干。要在煤炭、電力板塊多為集團儲備和培養人才，打造講政治、有本事、肯實(shí)干的人才隊伍。
調研期間，王樹(shù)東拜會(huì )了安徽省六安市委書(shū)記方正，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)孔祥永。雙方就深化企地合作、實(shí)現互利共贏(yíng)進(jìn)行了深入交流。
集團公司首席專(zhuān)家王海，辦公室、規劃發(fā)展部、新集公司、安徽分公司主要負責人及有關(guān)人員參加上述活動(dòng)。（新集公司）