在全黨開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育以來(lái)，中煤張煤機公司機電設備分廠(chǎng)黨總支積極落實(shí)公司黨委相關(guān)要求，立足分廠(chǎng)實(shí)際，將加強理論學(xué)習、融入工作日常、提升作風(fēng)建設為著(zhù)眼點(diǎn)，全面推進(jìn)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育扎實(shí)落地，取得實(shí)效。
一是構建學(xué)習教育“四梁八柱”。構建“總支統籌、支部推進(jìn)、黨小組落實(shí)”三級聯(lián)動(dòng)機制。以支委會(huì )、黨員大會(huì )、黨小組會(huì )學(xué)習中央八項規定及其實(shí)施細則；以班子成員領(lǐng)讀形式詳解《習近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設論述摘編》《貫徹落實(shí)中央八項規定精神正負面清單》相關(guān)內容；以“書(shū)記講紀律、勞模講技能”黨課，突出八項規定精神與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相關(guān)性、相容性，共開(kāi)展啟專(zhuān)項學(xué)習等19次。二是推進(jìn)深度融合“兩大攻堅”。聚焦制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作瓶頸，著(zhù)重改進(jìn)調查研究方式。以定期研討打通“學(xué)習有余、實(shí)踐不足”通道，在生產(chǎn)組織、工藝改進(jìn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升等方面開(kāi)展攻堅行動(dòng)，避免調查流于形式；結合公司開(kāi)展2025年“大監督”重點(diǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，自查二級庫庫存物資降本增效等4項重點(diǎn)工作，班子成員切塊劃撥、分項負責，確保工作落實(shí)到位，共建立庫房動(dòng)態(tài)管理、工藝紀律周檢查制度2項。三是打造作風(fēng)建設“三項引擎”。從理念革新、實(shí)踐突破、長(cháng)效保障，實(shí)現作風(fēng)建設持續深化與長(cháng)效發(fā)展。推進(jìn)“智能化”生產(chǎn)理念，鼓勵干部職工積極探索新的工作方法模式，勇于創(chuàng )新，敢于創(chuàng )新，開(kāi)展創(chuàng )新工作研討1次；加強協(xié)同合作，打破部門(mén)間壁壘，開(kāi)展與兄弟單位學(xué)習交流1次，建立工作微信群，加強后期協(xié)同合作；完善作風(fēng)建設反饋機制，及時(shí)收集整理職工群眾建議意見(jiàn)，制定合理解決措施，做到常態(tài)化執行。