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主題教育開(kāi)展以來(lái)，中煤集團深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神，認真貫徹黨中央決策部署和國資委工作要求，堅持把問(wèn)題整改貫穿始終，堅持學(xué)做結合、查改貫通、破立統一，動(dòng)真碰硬、刀刃向內，通過(guò)進(jìn)一步提升政治站位、進(jìn)一步抓準問(wèn)題檢視、進(jìn)一步抓細跟蹤問(wèn)效、進(jìn)一步抓實(shí)建章立制、進(jìn)一步抓好推動(dòng)發(fā)展、進(jìn)一步強化宣傳引導，確保整改整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，切實(shí)把主題教育成果轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。
進(jìn)一步提升政治站位
中煤集團黨委始終把抓好整改整治作為主題教育的重要內容，作為檢驗擁護“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護”的試金石。集團各級黨委對整改整治工作負總責，集團領(lǐng)導班子率先示范，集團層面檢視整改出的26個(gè)問(wèn)題65項整改措施，全部由集團班子成員擔任牽頭負責人。集團公司主題教育領(lǐng)導小組專(zhuān)題研究整改整治重點(diǎn)工作、審定專(zhuān)項整治方案、召開(kāi)整改整治工作推進(jìn)會(huì )。集團公司主題教育領(lǐng)導小組辦公室、整改整治組和7個(gè)巡回指導組全程加強工作指導、從嚴從實(shí)審核把關(guān)，及時(shí)發(fā)現和糾正工作偏差，對問(wèn)題清單開(kāi)展“回頭看”“過(guò)篩子”，防止“散光”“跑偏”。
進(jìn)一步抓準問(wèn)題檢視
問(wèn)題找得準不準，直接關(guān)系主題教育整改整治工作的質(zhì)量和效果。中煤集團堅持目標導向、問(wèn)題導向和效果導向“三個(gè)導向”，堅持檢視整改與加快建設世界一流能源企業(yè)、做強做優(yōu)做大中煤集團、提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能相結合，著(zhù)力找準找實(shí)制約高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題癥結和矛盾所在，為抓好整改整治提供精準靶向。中煤集團及各二級企業(yè)共檢視問(wèn)題240個(gè)、制定整改措施787項。其中，已完成整改問(wèn)題81個(gè)、完成整改措施424項，整改任務(wù)進(jìn)度達標率100%。集團各級黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，攻堅推進(jìn)能源保供、轉型發(fā)展、改革創(chuàng )新等重點(diǎn)工作。中煤大屯公司黨委專(zhuān)題研究，精準確定礦井深部治理、項目資源獲取、經(jīng)營(yíng)機制轉換、重點(diǎn)項目建設、干部人才培養5大難題，細化13項措施。中煤天津設計公司黨委通過(guò)深化“問(wèn)計于基層、問(wèn)需于基層、問(wèn)效于基層，政策下基層”（“三問(wèn)一下”）機制，推動(dòng)問(wèn)題檢視整改工作落實(shí)落細。中煤資產(chǎn)公司黨委針對發(fā)展瓶頸問(wèn)題，大力推進(jìn)“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)”。
進(jìn)一步抓細跟蹤問(wèn)效
建立完善清單臺賬，逐一細化整改措施、整改目標、牽頭負責人、責任單位、整改時(shí)限，做到問(wèn)題、措施、目標、責任、時(shí)限“五明確”，實(shí)行臺賬式管理、項目化推進(jìn)。精準施策開(kāi)展分類(lèi)整改和專(zhuān)項整治，中煤集團總部扎實(shí)開(kāi)展黨員干部作風(fēng)提升行動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問(wèn)題、平朔安太堡露天礦資源接續問(wèn)題、基層治理不良現象等專(zhuān)項整治。針對尚未完成的問(wèn)題，由集團整改整治組、巡回指導組和責任單位三方嚴格執行雙周核查制，動(dòng)態(tài)調整問(wèn)題清單和推進(jìn)落實(shí)情況，始終確保問(wèn)題“找得準”、措施“抓得實(shí)”、整改“盯得住”。中煤平朔集團黨委啟動(dòng)“三整頓兩提升”機關(guān)作風(fēng)提升專(zhuān)項整治。中煤建設集團黨委立足根治頑疾沉疴，將“守規矩”安全文化建設列為專(zhuān)項整治工作，整體推進(jìn)和試點(diǎn)先行相結合，各項工作進(jìn)展順利。
進(jìn)一步抓實(shí)建章立制
問(wèn)題整改是一項系統工程，既要解決當下問(wèn)題，又要著(zhù)眼長(cháng)遠。中煤集團注重“當下改”與“長(cháng)久立”相結合，對反復出現的問(wèn)題深挖根源、完善體制機制、補齊制度短板、堵塞工作漏洞，努力實(shí)現標本兼治、長(cháng)效常治。主題教育以來(lái)，集團層面修訂制度辦法14項、新增9項、廢止制度6項；各二級企業(yè)共修訂制度辦法121項、新增192項、廢止69項。中煤集團把深入開(kāi)展主題教育與全面從嚴推動(dòng)總部作風(fēng)提升行動(dòng)相融相促，致力打造政治素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的“一流總部”隊伍，進(jìn)一步規范工作流程、持續強化服務(wù)意識、加速提升工作質(zhì)效。
進(jìn)一步抓好推動(dòng)發(fā)展
中煤集團緊扣高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，重點(diǎn)圍繞“五個(gè)緊盯”，以釘釘子精神推進(jìn)重點(diǎn)工作、重大項目。全力保障國家能源安全穩定供應，6、7月份迎峰度夏保供中，煤炭生產(chǎn)4045萬(wàn)噸、發(fā)電量145億度，均創(chuàng )同期歷史新高；電煤中長(cháng)期合同履約率全部按100%安排執行，向社會(huì )讓利約23億元。有效整合產(chǎn)供儲銷(xiāo)資源，積極參與國家煤炭?jì)浠亟ㄔO，加快構建“煤電化新一體化”的大營(yíng)銷(xiāo)體系。全力提速“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)+”重點(diǎn)項目，積極貫徹落實(shí)國家煤電聯(lián)營(yíng)、煤電與可再生能源聯(lián)營(yíng)的部署要求，推動(dòng)煤炭、煤電、風(fēng)電光伏實(shí)質(zhì)性聯(lián)營(yíng)突破發(fā)展。中煤圖克綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區規劃通過(guò)評審，致力打造綠色節能、低碳高效的世界級高端化學(xué)品綜合園區；國家發(fā)改委第二批“沙戈荒”大型風(fēng)電、光伏基地建設重點(diǎn)項目——中煤電力公司哈密100萬(wàn)千瓦風(fēng)光互補發(fā)電項目開(kāi)工建設。圍繞港口、路口和坑口規劃布局，加大優(yōu)質(zhì)煤電項目開(kāi)發(fā)，在長(cháng)江三角洲、粵港澳大灣區、川渝地區高效清潔大型電力項目開(kāi)發(fā)工作取得突破，江蘇、安徽、湖北、四川等地區項目加快推進(jìn)，預計可落地項目總裝機近2000萬(wàn)千瓦。集中式新能源項目完成核準備案842萬(wàn)千瓦，已開(kāi)工建設142.5萬(wàn)千瓦，投產(chǎn)20.2萬(wàn)千瓦。全力推進(jìn)改革創(chuàng )新，堅持內在價(jià)值和長(cháng)期價(jià)值導向，持續深化改革，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，企業(yè)核心競爭力和核心功能不斷增強。企業(yè)效率效益加快提升，上半年，年化凈資產(chǎn)收益率在央企排名前列，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成較好，連續4年獲國資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級?？萍纪度?1億元，研發(fā)經(jīng)費投入強度2.15%，運營(yíng)質(zhì)量和發(fā)展潛力同步提升。構建具有中煤特色的科技創(chuàng )新體系，探索研究“撒出去-收回來(lái)”科技創(chuàng )新實(shí)施路徑和“小內腦+大外腦”科技創(chuàng )新管理模式，著(zhù)力打造“煤-電-化-新”致密價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的原創(chuàng )技術(shù)策源地。
進(jìn)一步強化宣傳引導
注重發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，用好典型案例鮮活教材，聚焦集團及各二級企業(yè)在整改整治工作中的特色做法，聚焦各級黨組織推動(dòng)解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題的扎實(shí)舉措，廣泛開(kāi)設專(zhuān)題專(zhuān)欄，努力讓廣大職工群眾看到集團各級真改實(shí)改嚴改的決心和合力，感受到主題教育帶來(lái)的新風(fēng)氣、新成效、新變化，切實(shí)為主題教育及整改整治工作營(yíng)造濃厚氛圍。6月份以來(lái)，中煤集團及所屬企業(yè)圍繞主題教育、能源保供、改革創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，在中央媒體上刊發(fā)百余篇宣傳報道。近期，多地遭遇強降雨，中煤集團多家駐地企業(yè)積極為地方抗洪搶險貢獻力量。中煤建設集團職工孟令鵬跳入洪水中為救援隊打開(kāi)小區大門(mén)的英勇事跡被《人民日報》《央視新聞》等媒體廣泛報道，登上微博熱搜，閱讀量超5000萬(wàn)。中煤龍化公司應急救援中心逆行出征，支援黑龍江省依蘭縣抗洪搶險，協(xié)助轉移受災群眾700余人，彰顯了央企責任擔當。
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