7月3日至4日，彭毅、柴喬林到大屯公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”專(zhuān)題調研，深入該公司姚橋煤礦井下7721工作面、熱電廠(chǎng)、鋁板帶廠(chǎng)現場(chǎng)，了解了該公司礦井工作面生產(chǎn)工藝，熱電項目1、2號機組建設運行以及生產(chǎn)工藝流程等情況，與該公司礦井單位主要負責人進(jìn)行了座談交流，專(zhuān)題聽(tīng)取了該公司工作匯報，對該公司近2年來(lái)的工作表示肯定。
彭毅強調，安全生產(chǎn)始終是各項工作的重中之重，要時(shí)刻緊繃安全弦，強化安全監管，壓實(shí)安全責任，切實(shí)將各項安全工作抓嚴、抓細、抓實(shí)，常抓不懈，常抓常新，以行之有效的辦法和措施提高礦井安全保障能力，促進(jìn)企業(yè)安全態(tài)勢持續穩定。
彭毅對該公司下一步工作提出要求。一要強化基礎管理，落實(shí)保障措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理水平不斷提升。加快智能工作面建設，減少工作面人員，實(shí)現無(wú)人則安；采取遠程供電供液開(kāi)采新工藝，提高職工操作安全系數；抓好井下班前會(huì )質(zhì)量，井下班前會(huì )要結合區隊工作實(shí)際，避免形式主義，要有亮點(diǎn)有內容，注重實(shí)效。二要確保熱電項目機組安全穩定運行，加快推進(jìn)供熱建設，在直供電上做文章，努力提高熱電項目經(jīng)濟效益。三要確保鋁板帶廠(chǎng)實(shí)現年度利潤指標，爭取2020年實(shí)現不虧損，2021年實(shí)現盈利。要努力提高產(chǎn)量、攤薄成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升經(jīng)濟效益；強化員工培訓，不斷提高職工操作水平；加大技術(shù)研發(fā)力度，積極研發(fā)和生產(chǎn)核心產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競爭力；繼續開(kāi)展對外合作，通過(guò)合作延伸產(chǎn)業(yè)鏈，釋放產(chǎn)能。四要攻堅克難，解決好影響企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。尤其對106煤礦復產(chǎn)、葦子溝煤礦復建、熱電廠(chǎng)建成投產(chǎn)、煜隆公司和玉泉煤業(yè)注銷(xiāo)、鋁板塊減虧、企業(yè)辦社會(huì )改革、“三供一業(yè)”移交等重點(diǎn)難點(diǎn)工作要一如既往向前推進(jìn)，齊心協(xié)力抓好落實(shí)。五要解決好資源接續問(wèn)題，保障企業(yè)可持續發(fā)展。力爭2020年106煤礦達產(chǎn)、2022年葦子溝煤礦投產(chǎn)、通過(guò)4至5年的努力實(shí)現甘肅兩礦投產(chǎn)，實(shí)現可持續發(fā)展。六要深化改革，持續深化三項制度改革，完善激勵機制，抓好職工分流安置工作，調整人員結構，提升人才隊伍水平。七要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，把職工冷暖放在心上，為職工營(yíng)造舒適溫馨的工作生活條件。
辦公廳、企業(yè)管理部有關(guān)負責人參加了上述活動(dòng)（大屯公司）